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村振興離不開產(chǎn)業(yè)振興,，高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人,。新時代新業(yè)態(tài)下,，如何賦能產(chǎn)業(yè)工人，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人為鄉(xiāng)村振興建功立業(yè),？云南中云投資有限公司所屬瀾滄縣中云上允糖業(yè)有限公司和中云勐濱糖業(yè)有限公司做出了有益探索,。

抓住新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的契機(jī)，中云上允糖業(yè)有限公司和中云勐濱糖業(yè)有限公司通過思想引領(lǐng),、產(chǎn)教融合,、人本管理，充分釋放和激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,，實現(xiàn)職工價值和企業(yè)效益的雙向賦能,，推動甘蔗產(chǎn)業(yè)這一瀾滄縣支柱產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)瀾滄縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn),。

畫好思想“同心圓”，凝聚奮進(jìn)正能量

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng),，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人聽黨話,、感黨恩、跟黨走是改革的初衷之一,。

為鑄牢思想之基,，凝聚奮進(jìn)正能量，中云上允糖業(yè)有限公司和中云勐濱糖業(yè)有限公司堅持黨工共建,，在有黨員的車間科室基本建立黨組織的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格落實“三會一課”等黨組織生活制度,，充分發(fā)揮車間黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和工人黨員的先鋒模范作用，著力推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，引導(dǎo)工人黨員進(jìn)一步堅定理想信念,，勇于擔(dān)當(dāng)作為，逐步形成以黨帶工,、以工促黨共同提高的工作新格局,。

圍繞落實習(xí)近平總書記對推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要指示精神，公司工會一方面通過電子顯示屏,、微信,、專欄等加強(qiáng)對推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的宣傳；一方面舉辦各種形式的活動廣泛宣傳“時代楷?！薄按髧そ场薄白蠲缆毠ぁ钡认冗M(jìn)典型,，營造尊重勞動、崇尚技能,、鼓勵創(chuàng)造的企業(yè)文化氛圍,。

政治引領(lǐng)和思想教育的同頻共振，潛移默化地影響著公司職工的價值觀,，不斷提高職工隊伍的思想自覺,、政治自覺、行動自覺,。

打造人才“蓄水池”,，培育產(chǎn)業(yè)生力軍

優(yōu)秀的企業(yè)都有一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛的骨干員工隊伍,；增加產(chǎn)業(yè)工人“能值”,、提升產(chǎn)業(yè)工人整體素質(zhì)是產(chǎn)改工作的重要內(nèi)容。

為真正把技術(shù)人才特別是高技能人才的“蓄水池”做大,、隊伍建強(qiáng),，中云上允糖業(yè)有限公司和中云勐濱糖業(yè)有限公司堅持素質(zhì)教育和技能提升并重，創(chuàng)新培養(yǎng)模式,，針對不同崗位,、不同層次職工分別制定培訓(xùn)計劃，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐,。

——深化產(chǎn)教融合,、校企合作，一方面與瀾滄縣高職中學(xué)聯(lián)合辦學(xué),，使公司職工隊伍得到及時補(bǔ)充,；另一方面與普洱市職業(yè)教育中心開展校企合作，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，共同舉辦專業(yè)培訓(xùn)班,，有效提升職工的業(yè)務(wù)技能,。

——推行常態(tài)化崗位員工培訓(xùn)制度，組織三級培訓(xùn),，每年聘請老師前來公司進(jìn)行安全知識培訓(xùn),，有效提升全體員工的安全意識；每年組織開展安全事故應(yīng)急救援演練,，提升職工在突發(fā)事件發(fā)生時自救能力,。累計培訓(xùn)職工達(dá)312人次。

——推行“師帶徒”“傳,、幫,、帶”模式，快速幫助職工更好更快地提升崗位和專業(yè)技能,。

——針對重點崗位有計劃性培養(yǎng)人才,，定期為特殊崗位人員進(jìn)行復(fù)證考核學(xué)習(xí)。

——以比促學(xué),、以賽促練,，在車間科室開展檢維修質(zhì)量、操作技能,、甘蔗調(diào)運新鮮度等勞動和技能競賽活動,，在公司內(nèi)部形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍，助力員工破土冒尖,。

多種形式的技術(shù)人才孵化培養(yǎng),，為企業(yè)發(fā)展培育出一支生力軍，推動人才和企業(yè)同向共興,，逐步形成“人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)驅(qū)動鄉(xiāng)村振興”的良性循環(huán)。

當(dāng)好職工“娘家人”,，激活隊伍源動力

產(chǎn)業(yè)改革,，最要緊的是直面一線職工的真實訴求。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革過程中,，中云上允糖業(yè)有限公司和中云勐濱糖業(yè)有限公司工會始終堅持以人為本,，聚焦優(yōu)化服務(wù)，全心當(dāng)好“娘家人”,，實現(xiàn)服務(wù)全覆蓋,、維權(quán)全覆蓋、關(guān)愛全覆蓋,。

——持續(xù)深化廠務(wù)公開民主工作。認(rèn)真執(zhí)行勞動合同、集體合同和廠務(wù)公開,，建立健全工資集體協(xié)商制,、職代會、勞動爭議調(diào)解制等民主制度,，確保權(quán)責(zé)清晰,、分工明確、各負(fù)其責(zé),。

——知職工之所需,，急職工之所急。積極利用中云基金會開展困難職工幫扶工作,，公司工會定期走訪了解職工生活情況,，根據(jù)職工困難程度、困難原因,，分層分類建立困難職工檔案,，積極幫助職工解決生活中的實際困難，確保把溫暖第一時間送給最需要的人,。

——堅持開展節(jié)日慰問和聯(lián)誼活動,。每年春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,，公司工會都會通過發(fā)放慰問金,、禮品等形式給予每位會員最真摯的節(jié)日問候；堅持開展職工年度運動會,，以此增強(qiáng)職工體魄,，增進(jìn)職工感情。同時,，引領(lǐng)職工積極發(fā)揚互濟(jì)精神,，建立“無難我?guī)腿恕⒂须y人幫我”的互助機(jī)制,。

——打造暖心食堂,，提高職工幸福感。公司積極改善職工食堂環(huán)境,，強(qiáng)化規(guī)范管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為職工打造“家一樣的味道”,，讓職工在享受健康美味的同時,，實現(xiàn)營養(yǎng)均衡，進(jìn)一步提高了職工的歸屬感和認(rèn)同感,。

一串串“給力”舉措,，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”,，工會干部是最可信賴的“娘家人”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人體面勞動,、舒心工作,、全面發(fā)展，使改革真正落地生效,。

產(chǎn)改的強(qiáng)勢賦能下,，中云上允糖業(yè)有限公司和中云勐濱糖業(yè)有限公司積極參與鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新實踐，蹚出了一條“甜蜜的”鄉(xiāng)村振興路：2022/2023榨季,，瀾滄縣甘蔗總產(chǎn),、單產(chǎn)、出糖率,、產(chǎn)糖量4項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,，蔗農(nóng)增收達(dá)6000萬元。其中,，被列入縣級產(chǎn)改示范點的中云勐濱糖業(yè)有限公司,，原料蔗種植覆蓋瀾滄縣11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、65個村,、503個小組,、9482戶。(瀾滄縣新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)